Strategie di marketing territoriale a sostegno del Destination Management del Trentino

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Abstract

ITA:Nel territorio del Trentino, una delle mete più frequentate in ambito nazionale, l’Associazione degli Albergatori contribuisce attivamente al Destination Management del Territorio attraverso l’introduzione di progetti di marketing territoriale innovativi in ambito nazionale che creano un valore aggiuntivo per l’Ospite e supportano la competitività della destinazione. I progetti di marketing territoriali introdotti sostengono il prodotto alberghiero di Qualità tramite le aggregazioni tematiche tra hotel indipendenti, facilitano i potenziali Ospiti nella scelta della destinazione tramite le recensioni on line, e fanno vivere al turista esperienze autentiche di scoperta del Territorio. Inoltre in partnership con la DMO Trentino Marketing si è introdotta una metodologia basata sulle performance economiche di aziende e territori per capire in tempo reale come si muove la domanda nel presente e prevedere quella del futuro, al fine di introdurre strategie di marketing efficaci per essere competitivi. ENG:The Worldwide competition among tourist destinations has become more aggressive also because of information and communication technologies (ICTS). Destination Management Organisations (DMO) and stakeholders have to put into place effective and efficient territorial marketing strategies to support competitiveness in order to win the challenge. This paper presents several innovative territorial marketing projects set up by the Hotel Trade Association of Trentino (ASAT) in the top Italian Mountain destinations, in order to support Destination Management strategies. These strategies aim to create an added value for guests and to increase the competitiveness of the destination. 

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Basile M. (2016) "Strategie di marketing territoriale a sostegno del Destination Management del Trentino " Turismo e Psicologia, Pubblicazione 2016(1), 65-74. DOI:  
Year of Publication
2016
Journal
Turismo e Psicologia
Volume
Pubblicazione 2016
Issue Number
1
Start Page
65
Last Page
74
Date Published
07/2016
ISSN Number
2240-0443
Serial Article Number
6
Issue
Section
Articles